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「史努比」退場 18月來第五家
【記者蔡靜紋／台北報導】

繼兩年前結束業務員通路後，以「史努比」為吉祥物的大都會人壽昨（19）日宣布退出台灣市場，且以淨值不到五折的低價賣出，成為近一年半來第五家撤出或縮編在台營運的外商壽險公司。

除南山人壽外，四家外商壽險都算是「俗俗賣」。大都會國際人壽在台規模雖是四家外商壽險中最小的，但售價達1.125億美元，約新台幣35.5億元，比之前出售的兩家外商壽險公司賣價高。

去年初英商保誠人壽以1元賣出的業務員通路及主要資產給中國人壽，以及去年4月全球人壽以30億元賣給中瑋一公司。

有別於ING安泰、保誠、全球等公司在台經營飽受利差損的壓力，大都會國際人壽過去幾年來的財報亮麗。

以美國財報準則（GAAP）基準來看，2007至2009年分別獲利5,300萬元、2.05億元、3.85億元，以台灣GAAP來看，2007年獲利1.86億元，2008年雖逢金融海嘯，大都會是少數仍有賺錢的保險公司，獲利8,400萬元。

僅2009年因屬於美國企業故海外部位未對美元避險，變成虧損2.08億元。

明明是賺錢的子公司，大都會人壽卻大張旗鼓要出售，同時間又在美國高價買進AIG子集團Alico人壽，令市場側目。對於出售子公司，台灣區總經理孟子文澄清帳上並無累積虧損，原因是「水土不服」，因在台的商品及投資不符合大都會人壽的國際投資標準。

孟子文說，大都會的規定是賣出10年期商品，一定要找到一個10年期的對應投資標的，「不像很多公司是找到10個短的（1年期），加起來就是一個長的」，以終身壽險來說，至少也得30年以上，但在台灣根本找不到對應的資產，因此子公司在台灣不能銷售終身壽險、終身醫療險，連新台幣儲蓄險也不行，利變型商品也只能推出美元計價商品。這這些情況下，大都會只好退出台灣市場。

他也透露，國票金並非這一次出價最高的買家，但因美國總部考量「買家信譽（金控在台灣是高度監理產業）、在台是否已有壽險事業、為何想買壽險公司、是否長期經營」等四大要素後才決定賣給國票金。

至於未來是否再重回台灣市場？孟子文說，短期不會，但兩岸簽署經濟協議（ECFA）後，或許局面不同，會有不同的考量。

大都會人壽目前在大陸布局，已與上海市政府旗下的聯合投資公司合資設立聯泰大都會人壽。